“去年总收入有5万多元。”姚元六是松桃自治县长兴堡镇长兴村村民，其收入主要源于三个“特殊身份”：茶叶专业合作社社员、股金服务社社员、茶叶专业合作社的工人。
    姚元六掰起手指算细账：合作社务工年薪3.6万元，股金服务社的股息分红1.8万元，还有茶园入股合作社后分红1800元。
    姚元六家有3亩茶园，以前采茶卖茶青，年收入不足万元。从茶农变身社员、工人，他的收入也大幅增加。
    变化源自供销系统生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”综合改革。
    长兴堡镇供销社发起成立长兴茶叶专业合作社，引导群众以茶园入股。姚元六的3亩茶园按每亩6000元标准折算后入股合作社。和他一 样，有370多户群众变身合作社社员，其中贫困户92户。
    茶园入股合作社，管护及生产加工由合作社统一负责，产品包装销售等则由供销社负责。群众既可从合作社分红，还可在合作社务工，赚取劳务收入。
    “合作社茶叶核心区面积1100亩，去年获利47万元，全部按茶园面积占比分给了社员。此外，去年支付劳务费100多万元，有效带动了贫困群众在家门口就业。”长兴堡镇供销社主任姚波说。
    作为供销社领办的合作社，长兴茶叶合作社在资金、技术、销售等方面有了保障。“建厂房、茶园技改都是供销社负责，茶园施的是有机肥，供销社在采购方面有先天优势。”姚波说，另外在技术和管理层面，以及销售渠道等方面，供销社有 自己的优势。
    长期以来，供销社都是从事农村流通服务的机构。通过“三位一体”改革，探索建立供销社、农民专业合作社、社员股金合作社“三社合一”模式，从单一流通服务向生产、流通、融资“三结合”的农业社会化服务体系延伸，构建起为农服务的新渠道。
    农民专业合作社资金上是最大的问题。长兴堡镇供销社组建社员股金服务社，群众和农民专业合作社把闲散资金放入股金服务社可获得股息收入，需要用钱的社员又可从股金合作社调剂资金。目前，股金合作社有100多名社员，吸纳资金450万元，累计为农户和合作社调剂生产经营资 金630万元。
    在“三社合一”模式中，农民专业合作社负责生产经营，供销社负责技术服务和销售，社员股金合作社负责调剂资金。供销社从传统的流通服务，向全产业链打造和全过程社会化服务延伸，实现了多元化发展。
    通过“三社合一”，不仅广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，不断强化供销合作社与农民、新型农业经营主体在组织上和经济上的联结，而且实现与“三变”的深度融合。
    供销合作社平台助推资源变资产。以供销联社为中心，组建松桃惠民、利农惠农等实体公司，通过盘活现有闲置资产，吸纳贫困户以土地等资源入股，建立“供销联社+实体公司+闲置资源+贫困户”利益链条循环机制。
    股金服务社平台助推资金变股金。贫困户、农民专业合作社以土地、林地、扶贫资金等有效资产加入股金服务社，建立“股金社+有效资产+贫困户”捆绑“抱团”发展机制。目前，组建了长兴利丰股金服务部等4个合作金融组织，发展社员3299户，吸收股金9186万元，股金调剂9766万元，有效解决了农民融资难、发展难等问题。
    专业合作社平台助推农民变股民。建立“龙头企业+合作社+贫困户”合作机制，以龙头企业为中心发展各类专业合作社，把贫困户作为股民，通过组织贫困人口参与生产经营、产业发展、劳务服务等获得收入。目前，全县共有农民专业合作社825家，其中国家级示范社5家；成立了28个乡镇农民劳务专业合作社，分社达126个；全县503个行政村兴办集体经济合作社，已建成10家。
    日前，铜仁市委、市政府下发文件，深化供销合作社综合改革，在全市推行“三社合一”模式。 （原载2016年6月4日 《贵州日报》）

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